Sinds 2006 verbeteren wij prestatie samen met de mensen die het werk doen
Axisto is een implementatiebureau. Wij schrijven geen rapport en laten u daarmee achter; wij trekken samen met uw organisatie op tot de verbetering in de dagelijkse praktijk is geland en uw mensen die zelf vasthouden. Besturingsmodel, gedrag en mede-eigenaarschap veranderen daarbij in samenhang, want los van elkaar houden ze geen stand.
Voor wie wij werken
Wij werken met bedrijven in de discrete productie en de procesindustrie, op sites met ruwweg 200 tot 3.000 medewerkers: het hele bedrijf, of één operatie binnen een grotere groep. Het merendeel van het werk speelt zich af in de Benelux en de corridor naar Noordrijn-Westfalen. Rolt een opdrachtgever de aanpak uit naar zijn andere fabrieken, dan werken wij door heel Europa.
Onze opdrachten speelden zich onder meer af in staal, olie, chemie, automotive, metalen verpakkingen, kabels, elektronica, high-tech en metaalbewerking.
Hoe wij zijn georganiseerd
Axisto is een netwerkorganisatie. Voor elke opdracht stellen wij een klein team samen van senior mensen met een solide trackrecord van prestatieverbetering vanuit een lijnpositie of als implementatieconsultant, passend bij uw sector en uw opgave. Geen piramide van junioren die het werk doen, en geen wisseling van team zodra de opdracht is getekend: de mensen die u in het eerste gesprek spreekt, zijn er bij de overdracht.
Dat het team klein is en uit uw eigen mensen wordt aangevuld, is de kern van de aanpak. Zo is en blijft uw organisatie eigenaar van de veranderingen, het verbeterprogramma en de resultaten.
Wat wij niet doen
Wij nemen uw operatie niet over: uw managers blijven de business draaien en blijven eigenaar van de besluiten. Wij kopiëren geen oplossing van de ene locatie naar de andere, want elke locatie moet haar eigen antwoorden vinden om ze te kunnen dragen. Onze aanpak heeft zich in meer dan 150 projecten bewezen, maar wordt niet dogmatisch toegepast. Het is een leidraad, de aanpak wordt specifiek gevormd naar uw organisatie en uitdaging.
Technologie waar die de besturing sterker maakt
Dataregistratie, trendanalyses, prestatierapportages, voorspellende en voorschrijvende analyses blijken bij verreweg de meeste opdrachtgevers een probleem. Ook blijkt nog vaak handmatig, repetitief werk voor te komen. Dat zijn typische voorbeelden waar we met technologie ondersteunen. Meestal als onderdeel van een groter programma en middel om de prestatie te verbeteren, zelden als project op zichzelf.
Bij een olie- en chemiebedrijf leverde de invoering van RPA (Robotic Process Automation) 7.500 uur engineeringtijd op, en verdween een achterstand die maandenlang was gegroeid. Lees de case →
Soms springen we tijdelijk bij
Valt er een gat in de organisatie dat niet snel genoeg is op te vullen, dan nemen wij op verzoek van de opdrachtgever tijdelijk een rol waar, tot er een eigen opvolger is. Het is een uitzondering die het programma op gang houdt, geen dienst die wij aanbieden.
Waar u ons op af mag rekenen
Wij vertrekken als uw mensen het resultaat niet alleen vasthouden, maar er zelf op kunnen blijven verbeteren. Daarom meten wij een derde cijfer: waar de prestatie staat nadat wij vertrokken zijn.
Bij twee locaties in twee landen steeg de leverbetrouwbaarheid tijdens ons traject van 65% naar 85%, en zes maanden na ons vertrek naar 98%. Lees de case →