Axisto interim

Interim

Axisto Interim — Industriële operators die leveren

Wanneer een transformatie, herstructurering of missie-kritisch project niet mag mislukken, heb je meer nodig dan een interim-cv. Je hebt operators nodig met diepe domeinkennis, een bewezen playbook en de digitale tools om snel impact te maken. Dat is Axisto.

Wij zijn gespecialiseerd in industriële operaties – discrete maakindustrie, procesindustrie en industriële dienstverlening – en brengen ervaring van werkvloer tot boardroom plus Industrie 4.0-knowhow. We “houden niet alleen de stoel warm”; we diagnosticeren, voeren uit en dragen capabilities over zodat resultaten blijven beklijven.

Wat Axisto anders maakt

Industriespecialisten, geen generalisten. Onze mensen hebben fabrieken, turnarounds en complexe waardeketens geleid. We kennen OEE, OTIF, EHS, onderhoudsstrategieën en de realiteit van regelgeving – dus we zijn productief vanaf dag één.

Resultaat boven aanwezigheid. We committeren ons aan meetbare resultaten – kortere doorlooptijden, vrijmaken van voorraad en cash, kostenreductie en betere service – niet slechts aan gewerkte uren.

Digitaal als krachtvermenigvuldiger. We begrijpen Industrie 4.0-technologieën, richten ons op inzet met hoge impact en blijven sturen op waarde: investeringen moeten renderen.

Geïntegreerde “hard + zacht” aanpak. Operating model, data & systemen en gedrag ontwikkelen zich geïntegreerd voor verandering die beklijft.

Gemengde teams voor snelheid. We zetten ervaren interim-executives in naast Axisto-consultants (supply chain, maintenance, finance, IT) en high-potential associates. De juiste skills, tegen de juiste kosten, op het juiste moment.

Snel stabiliseren, duurzaam borgen. We stabiliseren snel en ontwerpen en implementeren vervolgens structurele oplossingen zodat de verbeteringen beklijven en doorgroeien, ook nadat wij zijn vertrokken.

Waar wij instappen (typische mandaten)

Leiding bij Verandering & Transformatie


Interim COO/Plant Director/Programmadirecteur om een gerichte performance-sprong te realiseren (O2C, P2P, plan-to-produce; S&OP/IBP; maintenance naar Smart/Predictive).

Bedrijfsturnaround & Herstructurering


Interim CEO/COO/CFO/Change Manager om cash en vertrouwen te herstellen: kostenreductie, footprint-besluiten, vrijmaken van werkkapitaal, dialoog met financiers, snelle operationele stabilisatie.

Versnelling van Digitale Operaties


Opzetten van control towers; inzet van process mining + RPA + IDP; implementatie van APS/digital twin; pilot met agentic AI met human-in-the-loop, daarna opschalen.

Waardecreatie bij M&A/Carve-outs


TSA’s, Day-1 continuïteit, synergie-tracking, snelle integratie van planning, data en performance management.

Cases

Radicale kostenreductie

Een automotive OEM moest fors zijn kosten fors verlagen. Dat lukte met Zero-based Alignment en kreeg daardoor ook een nieuwe toekomst.

Het MT krijgt weer grip op de strategie-executie

Het MT was de regie over de implementatie van de strategie kwijt. Met een goede policy deployment is die hersteld.

Groeispurt door organisatorische alignment

Een maakbedrijf liep vast in haar groei, maar met een aansprekende visie en goede alignment in de organisatie hervond zij het groeipad.

Artikelen

Verschuiving in Europa’s ESG-beloning: Tussen Doel en Pragmatisme

Europa laat ESG-leiderschap niet los — het verfijnt het. De stevige regelgevingsbasis van het continent, van CSRD tot SFDR, blijft overeind. Maar de uitvoering wordt nu genuanceerd met oog voor flexibiliteit, concurrentiekracht en industriële relevantie. Het gaat hier niet om ESG versus groei. Het gaat om ESG ten behoeve van veerkrachtige groei. En dat is…

Zeven acties om uw winstgevendheid te verhogen tijdens en direct na een recessie

Dit artikel formuleert zeven acties om uw winstgevendheid te verhogen tijdens en na een recessie.

Hoe realiseer je snel een duurzame verandering?

De Change Insider® biedt op feiten gebaseerde begeleiding voor gedifferentieerde interventies om uw veranderingsinitiatief met succes te realiseren.