Uitdaging
De Turn Around (TA) prestaties binnen een wereldwijd olie- en chemiebedrijf zijn in de loop der jaren steeds verder verslechterd voor wat betreft veiligheid, tijd en budgetoverschrijdingen.
De laatste TA in Nederland was moeilijk geweest en had onder meer een aantal mensen met burn-out opgeleverd.
Axisto werd gevraagd te helpen om het tij te keren en het TA-team te ondersteunen om van de aanstaande TA een internationale showcase te maken.
De aanpak
Samen met alle sleutelfiguren ontwikkelden we een heldere en duidelijke visie op ‘De beste TA Ooit’. De visie was gebouwd op hun collectieve kennis en ervaring.
Vervolgens werd de visie gedeeld met de volgende niveaus van de organisatie. Hij werd zorgvuldig uitgelegd en iedereen werd uitgenodigd om een bijdrage te leveren. Dit resulteerde in een visie die eigendom was van alle betrokkenen, inclusief de Aannemers.
De visie werd gecombineerd met een eenvoudig maar effectief prestatiebord als onderdeel van de algehele visueel management aanpak. Samen met beperkte coaching on-the-job, resulteerde dit in geweldig teamwerk; niet eerder werd gezien in eerdere TA’s. En de resultaten waren top.
