Axisto interim

U moet een transformatie, herstructurering of cruciaal project uitvoeren, maar beschikt niet over de juiste mensen om uw initiatief te leiden en tot een goed einde te brengen.

De missie van Axisto interim is organisaties te helpen hun mission-critical initiatieven snel, gecontroleerd en met het volledige beoogde resultaat te realiseren.

Axisto interim richt zich op de industrie; met name de discrete maakindustrie, olie & chemie en industriële dienstverleners. Axisto interim beschikt over een team van professionals met een gedegen kennis van en ervaring in deze sectoren. Zij weten exact wat nodig is om de beste resultaten te leveren.

De professionals van Axisto interim doorgronden snel de meest complexe situaties, stellen samen met u een gedegen plan van aanpak op en nemen samen de verantwoordelijkheid voor het resultaat.

Axisto interim beschikt naast zeer ervaren executives ook over een team van jonge talentvolle professionals. Zo kunnen we op vrijwel iedere positie in jouw organisatie een interim-kracht plaatsen.

Business Turnaround & Restructuring

Als iedereen begrijpt waarom het anders moet en waarom nu, is het eenvoudiger om mensen in de organisatie te mobiliseren. Een turnaround of herstructurering vraagt tempo en duidelijk leiderschap. De professionals van Axisto interim helpen u dit adequaat in te vullen.

Ons Turnaround & Restructuring team beschikt over een stevig track record en knows what it takes to get the job done. Dit omvat een combinatie van een aanscherping van de visie en strategische doelen, alignering van het operating model, de technologie en de ontwikkeling van een passende mindset en gedrag. 
 
Onze ervaren managers kunnen de rol invullen van CEO, COO, CFO of Change Manager voor de volgende vraagstukken:

• Uitvoering en begeleiding van reorganisaties/herstructureringen,
• Herstel- en recoveryprojecten,
• Financierings- en herfinancieringsvraagstukken,
• Het herstellen van vertrouwen bij financiers/banken.

Waar nodig werken wij samen met strategieconsultants, M&A-adviseurs, accountants en andere specialisten.

Change Management & Transformation

Onder overigens gelijke omstandigheden wordt de mate van succes van een organisatie bepaald door de houding en gedrag van haar mensen. Hoewel het voor een succesvolle verandering/transformatie dus noodzakelijk is om de mens in de organisatie centraal te stellen, is het onvoldoende het programma slechts op de menskant, de “zachte” kant van de organisatie te richten.

Ook de “harde kant”, het operating model, is een noodzakelijk onderdeel van het change/transformatie programma. Veel van de thema’s aan de menskant vinden namelijk hun oorsprong in een niet goed ingericht operating model.

Een succesvolle change management of transformatie vraagt daarom een geïntegreerde “hard-zacht” aanpak. En met de toenemende digitalisering is technologie een noodzakelijk onderdeel van het change management of transformatie initiatief.

De wijze waarop de Axisto Group zijn opdrachtgevers ondersteunt, is volledig afgestemd op de specifieke situatie: Een ervaren executive van Axisto interim staat u met raad en daad terzijde. Of de executive formuleert samen met u de aanpak om vervolgens de uitvoering daarvan te leiden; eventueel ondersteund door een/een aantal Axisto consultants/specialisten.

In alles wat we doen stellen we zeker dat de mensen van de opdrachtgever zich eigenaar voelen van het verander-/transformatieproces en de resultaten. De resultaten van de transformatie beklijven en de organisatie heeft de bagage en drive om continu beter te worden.