Productie Archives | Axisto Group

Zeven acties om uw winstgevendheid te verhogen tijdens en direct na een recessie

Dit artikel formuleert zeven acties om uw winstgevendheid te verhogen tijdens en na een recessie.

Fabrikanten moeten sneller handelen, maar velen van hen implementeren nog methoden uit de vorige eeuw, zoals Lean (1940) en Six Sigma (1950).

Dit paper geeft u inzicht in de manier waarop u waarde kunt creëren in de industriële sector. Margeverbetering is de sleutel.

De dalende operationele prestaties en het moreel zijn gestopt door de basis weer op orde te brengen. Prestaties en moreel zijn weer gestegen.

Het bedrijf had in de recessie zwaar in de kosten gesneden. Nu de vraag weer aantrok, ging het mis. Een stevige ingreep zette het op de rit.

Een metaalbewerker was door weinig aandacht voor processen en snelle groei uit controle geraakt. Een goed operating model veranderde dit.

Een productiebedrijf bleef steken in het verder verkorten van de productiecyclustijd. Met process mining hebben ze het voor elkaar gekregen.

Een producent van consumenten electronica en geavanceerde producten wilde zijn productieproces robuster maken door een beter ontwerp.

Een producent van consumenten electronica en geavanceerde producten wilde zijn bemensing naar een hoger niveau brengen met Lean Six Sigma.

Een fabrikant van hoogwaardige polymeren worstelde met de veiligheidsprestatie in hun grootste vestiging. Een doorbraak werd gerealiseerd.

De recessie had de winst weggevaagd. Het management wilde kosten snijden en klaar zijn voor nieuwe groei. Een gericht programma leverde dat.

Een second-tier automotive supplier ondervond sterke prijsdruk. Verbetering van de productkwaliteit en verlaging van kosten bracht uitkomst.

De vraag naar een nieuw product groeide explosief, waardoor de productie uit controle raakte. Binnen 23 weken was alles weer onder controle.

Een producent van kapitaalgoederen worstelt met een sterk stijgende vraag na een economische neergang. Snelle interventie is noodzakelijk.

Twee productielocaties integreren, de operationele prestatie verbeteren en de geïntegreerde entiteit richten op groei.